法人・経営者

社長、その「盾」には
穴がありませんか?

会社を守るための保険なのに、
「何を守っているか知らない」では意味がありません。

御社の事業フロー(業務の流れ)を確認し、
リスクの抜け漏れがないか、点検します。

社長の思考

「リスクの健康診断」から始めます。

01

流れを見る

お金、モノ、人の流れ。事業のどこでトラブルが起きやすいかを確認します。

流れの確認
02

最悪を想定する

「工場が止まる」「賠償が発生する」。最悪のケースを数字で出します。

リスク想定
03

線引きをする

全て保険にする必要はありません。「ここは保険」「ここは社内ルール」と線を引きます。

線引き

「機械を買った」「人を雇った」
それは、リスクが変わる合図です。

事業は生き物です。動けば、守り方もズレていきます。
変化があった時は、すぐに担当へご連絡ください。
「盾」のメンテナンスを行います。

社長の連絡

まずは、現状確認から。